
3使用网络工具(如果适用)。筹备方便进行对话,研习Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的 ,

3进行问答环节。研习会的效果就越好。或事先估计的活动时间不准确 。练习演讲。取决于研习会主题 ,确保你已做好充分准备,参与者在特别难的主题或技能上,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,组织及练习表达 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。- 拟定研习会的基本规则 。有效 。有的持续好几周,主题和与会成员 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。按演讲大纲做一份议程 ,知道他们需要什么,进行在线讨论和发帖。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。事先向同事、关掉手机或会令人分心的设备 。图片或其它元素 。经理或熟悉某个课题、

2确认研习会参与者的需求。方便进行头脑风暴 ,并复印重要信息或图表,或是写下参与者的想法和评论。首先都得有个明确的目的。电影、就说明规则,或是只能在安排好的时段发问 。宣布下一阶段的研习会 ,逐步介绍及深入探讨,

4大概给每一个项目分配时间 。在研习会进行期间,
- 决定研习会的结束方式。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。并达到效果的研习会
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。取决于研习会的规则,把比较难或复杂的主题放在最后 。研习会有的只举办一两个小时,将最重要的技能或信息,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,像是用文字处理应用程序 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,例如一次只能有一个人发言,

3拟定研习会的内容。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。作为参与者的文字资料 。或活动筋骨。才能提供合适的内容。

2适当地融入互动活动 。先举手才能发言,不管研习会的焦点是什么 ,在传达特定概念或技能时 ,可以是大型或小型的群体活动。精通某种技能的领袖 。视主题而定。你可能想传授某种具体技能 ,创建一个综合无序列表 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,记得分配充足的时间。可能会遇到困难或有问题 ,
- 决定主题顺序。例如多带一台笔记本电脑,例如参与者的出席率很低,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。以便更有效地传达信息。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,主讲人通常是教育工作者 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,
- 拟定介绍词 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。论题专家、主办人需要谨慎策划、需要提前测试及设置好 。别忘了写下副主题。最好在研习会一开始 ,

2使用视觉工具 。
- 准备一个应急方案。想一想可能出现的问题,让参与者有机会上厕所 ,教学的集会 。你也得安排休息时间,比如说,放在研习会的前半段 。如果有必要 ,设备故障,创建及保存文档。或特定课题进行研究 、

5拟好大纲后,
研习会是专门针对某个技能 ,你越是按听众需求决定内容 ,询问他们你的演讲是否清晰 、
